ГК Альфа Инжиниринг: проектирование и строительство с 2017 года
Группа объединяет проектное бюро ПКБ Альфа и строительную компанию СПК Альфа — два самостоятельных юридических лица с единым управлением, общими стандартами качества и совместной работой на сложных объектах. Заказчик получает партнёра на весь цикл: от технического задания и проектной документации до сдачи объекта в эксплуатацию.
«Превращать технически сложные объекты в предсказуемый результат — за счёт инженерной экспертизы, системного управления и честной работы на каждом этапе.»
Два направления — один партнёр
Каждая компания группы самостоятельна юридически и операционно, но работает по единым стандартам качества и под единым управлением. Это позволяет участвовать в тендерах раздельно и реализовывать комплексные проекты совместно.
Проектное бюро полного цикла. Разрабатываем ПД и РД для транспортной инфраструктуры, промышленности, жилого и общественного строительства. Прохождение ГлавГосЭкспертизы и МосГосЭкспертизы.
Разделы проектирования
- АР, КР, ТХ, ЭОМ, ОВиК, ВК, НВК, СС, ГП — все разделы в штате
- BIM-проектирование в Revit на уровне LOD 200–350
- Расчёт пожарных рисков (123-ФЗ, методики МЧС)
- АПОТ — архитектурно-планировочная организация территории
- Авторский надзор на стадии строительства
Строительная компания группы. Выполняем СМР на объектах гражданского и промышленного назначения. Капитальный ремонт, реконструкция, аэропортовая инфраструктура, навесные вентилируемые фасады, инженерные поставки.
Ключевые направления
- Строительство «под ключ» — гражданские и промышленные объекты
- Капитальный ремонт и реконструкция, в том числе ОКН
- Аэропортовая инфраструктура — режимные объекты
- Навесные вентилируемые фасады (НВФ) — проектирование и монтаж
- Инженерные поставки — сэндвич-панели, LED, медиаэкраны
Как устроена работа в группе
Когда заказчику нужен единый партнёр на весь цикл — группа работает как единая команда. ПКБ Альфа и СПК Альфа покрывают все этапы инвестиционно-строительного проекта.
Координация между компаниями группы — без официальных запросов через почту. Вопросы по чтению РД и согласование изменений решаются в течение 2–3 рабочих дней. Это сокращает общий срок реализации проекта по сравнению с моделью «независимый проектировщик + независимый подрядчик» в среднем на 15–20%.
Раздельное и совместное участие в тендерах
Два самостоятельных юридических лица позволяют корректно работать в любой схеме закупки — что особенно важно для государственных и инфраструктурных объектов.
Если заказчик хочет работать с одним партнёром на весь цикл — группа выступает как единая команда. Один договор с управляющей структурой группы или два параллельных договора с каждым юрлицом — по требованию заказчика. Преимущества: единая ответственность, бесшовная координация, сокращение сроков, контроль стоимости с этапа проектирования.
Часть тендеров по 44-ФЗ и 223-ФЗ требует, чтобы проектировщик и строительный подрядчик были разными юрлицами. ПКБ Альфа и СПК Альфа — самостоятельные компании с разными ИНН, разными СРО, разными расчётными счетами. Это исключает аффилированность как основание для отклонения заявки и позволяет каждой компании участвовать в тендерах самостоятельно.
Специалисты группы
В составе ГК Альфа Инжиниринг — 33 сотрудника ИТР: 18 проектировщиков ПКБ Альфа и 15 инженерно-технических специалистов СПК Альфа. Это собственные ресурсы, оформленные по ТК РФ, а не привлечённые на проект.
- ГИП и ГАП с НРС Минстрояоснова команды
- Архитекторы (раздел АР)штатные
- Конструкторы-расчётчики (КР)штатные
- Технологи (раздел ТХ)штатные
- Инженеры ЭОМ, ОВиК, ВК, НВК, ССпо всем системам
- Специалист по пожарной безопасностирасчёт ПР
- Руководители проектовуправление СМР
- Прорабы и начальники участковплощадка
- Главный инженер СМКконтроль качества
- Инженеры ПТОисполнительная док.
- Специалист по охране трудабезопасность
- Снабжение и логистикапоставки на объект
Сведения о специалистах в Национальном реестре доступны в разделе «Допуски и лицензии».
Сегменты заказчиков
Группа реализует проекты для трёх ключевых сегментов. Каждый из них предъявляет свои требования к проектированию, документации и срокам — и мы умеем работать с этими требованиями.
Объекты транспортной инфраструктуры федерального и регионального уровня. Тендеры по 44-ФЗ и 223-ФЗ. Жёсткие требования к составу ПД, прохождение ГГЭ. Полный пакет исполнительной документации.
Жилые комплексы, коммерческая недвижимость, общественные здания. BIM-проектирование как стандарт. Контроль стоимости и сроков. Опыт сдачи документации в МосГосЭкспертизе.
Действующие производства — реконструкция и техническое перевооружение без остановки эксплуатации. ОПО, экспертиза промбезопасности. Строгая координация с технологическими процессами заказчика.
Шесть принципов группы
Если на объекте или в проекте возникла сложность — говорим об этом первыми. Не ждём, пока заказчик обнаружит сам. Неудобная правда лучше удобной паузы.
В проектировании и строительстве молчание стоит дорого. Если что-то непонятно в задании — уточняем до начала работы, а не после её завершения.
Срок, объём, бюджет — это обязательства, а не ориентиры. Если что-то меняется — сообщаем заранее и согласовываем новые условия с заказчиком.
Хороший проект — не тот, где кто-то спас ситуацию в последний момент. Это тот, где ситуация не возникла, потому что всё было спланировано заранее.
Официальные договоры, белая зарплата, НДС 22%, полный пакет исполнительной документации. Никаких серых схем — ни в проектировании, ни в строительстве.
К заказчику, к коллегам, к подрядчикам, к рабочим на площадке. Профессиональный тон — обязательный стандарт, а не опция.
Подробнее о каждой компании
СРО на проектирование, специалисты в НРС Минстроя, 9 разделов ПД, BIM-проектирование в Revit, ПО, флагманские проекты бюро.
Открыть страницу →СРО на строительство, допуск до 500 млн руб., реализованные объекты, ключевые компетенции и собственные ресурсы. Самостоятельный сайт spkalfa.ru.
Открыть страницу →Расскажите о задаче — определим, что нужно: только проектирование, только строительство или полный цикл «под ключ» силами обеих компаний группы.